มาตรการภาษีของทรัมป์มีผลตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม: เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรป จ่าย "ค่าธรรมเนียมคุ้มครอง" ไปเท่าไหร่? เงินที่หามาได้ในปีก่อนๆ สูญเปล่าไปหรือเปล่า?
2025-08-01 09:47:27

เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม ทรัมป์ได้ลงนามในคำสั่งฝ่ายบริหารเพื่อประกาศอัตราภาษีศุลกากรใหม่กับหลายประเทศทั่วโลก โดยจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 สิงหาคม! พันธกรณีด้านภาษีศุลกากรและการลงทุนที่มุ่งเป้าไปที่เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรปนั้น ถือเป็นเรื่องที่น่าจับตามองเป็นพิเศษ:
เกาหลีใต้: ขึ้นภาษี 15% (ลดลงจาก 25% ที่เคยขู่ไว้ในเดือนเมษายน) สัญญาว่าจะลงทุน 350,000 ล้านดอลลาร์ และซื้อพลังงานจากสหรัฐฯ มูลค่า 100,000 ล้านดอลลาร์
ญี่ปุ่น: ภาษีนำเข้า 15% (ต่ำกว่า 24% ที่ขู่ไว้ในเดือนเมษายน) สัญญาลงทุน 550,000 ล้านดอลลาร์ และเปิดตลาดส่งออกยานยนต์ ข้าว ฯลฯ
สหภาพยุโรป: ภาษี 15 เปอร์เซ็นต์ (ต่ำกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ที่ถูกคุกคามในเดือนเมษายน) มุ่งมั่นที่จะซื้อพลังงานจากสหรัฐฯ มูลค่า 750,000 ล้านดอลลาร์ + การลงทุนเพิ่มเติมอีก 600,000 ล้านดอลลาร์
ประเทศอื่นๆ: แคนาดา 35%, บราซิล 50%, เม็กซิโก 30%... สงครามการค้าเต็มไปด้วยดินปืน!
เบื้องหลัง: ทรัมป์ได้โจมตีพันธมิตรดั้งเดิมอย่างเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรป โดยอ้างถึงการขาดดุลการค้า กระทรวงพาณิชย์สหรัฐฯ คาดการณ์ว่าการขาดดุลการค้าของสหรัฐฯ จะสูงถึง 1.2 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2567 โดยดุลการค้ากับเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรปมีสัดส่วนสูงสุด
เหตุใดเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรป จึงกลายมาเป็น “เป้าหมายหลัก”?
เกาหลีใต้: ในปี 2024 จะมีการส่งออกยานยนต์ เซมิคอนดักเตอร์ ฯลฯ ไปยังสหรัฐอเมริกา มูลค่า 34,700 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ คิดเป็น 44% ของ GDP!
ญี่ปุ่น: ในปี 2567 การส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาจะสูงถึง 145.7 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ โดยมียานยนต์และผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์เป็นสินค้าหลัก และดุลการค้าจะเกินดุลประมาณ 69.4 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ
สหภาพยุโรป: ดุลการค้าเกินดุลกับสหรัฐฯ จะเกิน 150,000 ล้านยูโรในปี 2566 โดยรถยนต์เยอรมันและสินค้าฟุ่มเฟือยของฝรั่งเศสจะมีส่วนสนับสนุนอย่างมาก
เคล็ดลับ: การขึ้นภาษีของทรัมป์ไม่เพียงแต่เป็น “สงครามเศรษฐกิจ” เท่านั้น แต่ยังเป็น “การแสดงทางการเมือง” อีกด้วย และพันธมิตรต้องจ่าย “ค่าธรรมเนียมการคุ้มครอง”!
คำมั่นสัญญาการลงทุนจากเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรป: “ค่าธรรมเนียมการคุ้มครอง” ที่สูงลิ่วหรือการปรับใช้เชิงกลยุทธ์?
เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรป จ่ายเงินไปเท่าไร?
ภัยคุกคามด้านภาษีของทรัมป์ทำให้เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปต้องสูญเสียรายได้:
เกาหลีใต้: มุ่งมั่นที่จะลงทุน 350,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (ด้านเซมิคอนดักเตอร์ พลังงาน การต่อเรือ) และ 100,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในการซื้อก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) จากสหรัฐฯ
ญี่ปุ่น: มุ่งมั่นลงทุนมูลค่า 550,000 ล้านดอลลาร์ (ยานยนต์ พลังงาน โครงสร้างพื้นฐาน) รวมถึงการสนับสนุนโครงการ LNG ของอลาสก้า
สหภาพยุโรป: มุ่งมั่นที่จะลงทุน 600,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ (ด้านพลังงาน การผลิต) รวมถึงซื้อพลังงานจากสหรัฐฯ อีก 750,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และเพิ่มการใช้จ่ายด้านการป้องกันประเทศเป็น 5% ของ GDP
จุดข้อมูล: ในปี 2567 มูลค่าการส่งออกรวมของเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรปไปยังสหรัฐอเมริกาจะอยู่ที่ประมาณ 465,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ โดยเกาหลีใต้และญี่ปุ่นคิดเป็น 60% (280,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ) มูลค่าการลงทุนเหล่านี้เกือบจะเทียบเท่ากับมูลค่าส่วนเกินที่ทั้งสองประเทศได้ดำเนินการกับสหรัฐอเมริกาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา!
การลงทุนมีคุณค่าแค่ไหน?
คำสัญญาที่เกินจริงเหล่านี้อาจดูน่าหวั่นเกรง แต่เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปจะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่างจริงหรือ? ลองวิเคราะห์กันดู:
เกาหลีใต้: การลงทุนมูลค่า 350,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ มุ่งเน้นไปที่การขยายโรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์และรถยนต์ไฟฟ้าเป็นหลัก (เช่น การลงทุน 17,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ของซัมซุงในรัฐเท็กซัส) นี่ไม่ใช่ของขวัญฟรี แต่เป็นการลงทุนเชิงกลยุทธ์ระยะยาว การซื้อก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) มูลค่า 100,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ช่วยกระจายแหล่งนำเข้าพลังงานของเกาหลีใต้ และลดการพึ่งพาตะวันออกกลาง
ญี่ปุ่น: การลงทุนมูลค่า 550,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ครอบคลุมถึงการสร้างโรงงานของโตโยต้าและฮอนด้าในสหรัฐอเมริกา โดยมีการวางแผนเงินทุนบางส่วนไว้แล้ว (เช่น 17,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในปี 2023) โครงการ Alaska LNG จะช่วยเสริมสร้างความมั่นคงทางพลังงานของญี่ปุ่น
สหภาพยุโรป: การลงทุนมูลค่า 600,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ส่วนใหญ่เป็นของผู้ผลิตรถยนต์สัญชาติเยอรมัน (เช่น Volkswagen และ BMW) เพื่อขยายการผลิตในสหรัฐฯ ในขณะที่การซื้อพลังงานมูลค่า 750,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จะช่วยล็อกอุปทานในระยะยาวและสร้างเสถียรภาพให้กับห่วงโซ่อุปทาน
ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า นักวิเคราะห์ของ JP Morgan อย่าง Michael Feroli กล่าวว่าพันธกรณีการลงทุนนั้น "เป็นการนำแผนที่มีอยู่มาจัดแพ็คเกจใหม่มากกว่าการใช้จ่ายใหม่" และการดำเนินการจริงอาจได้รับผลกระทบ
พวกเขา "คืนเงินทั้งหมดที่หามาได้ในปีก่อนๆ" จริงหรือ? ความจริงถูกเปิดเผยแล้ว! เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปในอดีตหาเงินได้เท่าไหร่?
ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรป ได้รับกำไรมหาศาลจากการส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกา:
เกาหลีใต้: ตั้งแต่ปี 2554 ถึงปี 2567 มูลค่าการส่งออกรถยนต์และเซมิคอนดักเตอร์สะสมเกินดุลประมาณ 200,000 ล้านเหรียญสหรัฐ และในปี 2567 รถยนต์เพียงอย่างเดียวก็สร้างรายได้ 17,000 ล้านเหรียญสหรัฐ
ญี่ปุ่น: ดุลการค้ากับสหรัฐฯ จะอยู่ที่ประมาณ 50,000-70,000 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ต่อปีในปี 2566-2567 โดยยานยนต์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์มีสัดส่วนมากที่สุด
สหภาพยุโรป: ดุลการค้าสินค้าเกินดุลกับสหรัฐฯ จะเกิน 150,000 ล้านยูโรในปี 2566 โดยมีรถยนต์ สินค้าฟุ่มเฟือย และเครื่องจักรเป็นสินค้าหลัก
จุดข้อมูล: เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปพึ่งพาตลาดส่งออกของสหรัฐอเมริกาอย่างมาก ในปี 2024 มูลค่ารวมของสินค้านำเข้าจากสหรัฐอเมริกาจะสูงถึง 465 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ!
การลงทุนที่มุ่งมั่น = “ทำงานฟรี” เหรอ? มันไม่ง่ายอย่างนั้นเลย!
คำมั่นสัญญาเรื่องภาษีและการลงทุนของทรัมป์สร้างแรงกดดันมหาศาลต่อเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรป แต่แนวคิดเรื่อง "การโยนมันทิ้งทั้งหมด" นั้นเป็นการพูดเกินจริงไปเล็กน้อย:
เกาหลีใต้: ภาษีนำเข้า 15% ฉุดกำไรจากการส่งออก แม้การลงทุนมูลค่า 350,000 ล้านดอลลาร์อาจดูเหมือนสูงลิบลิ่ว แต่ส่วนใหญ่แล้วเป็นการลงทุนระยะยาว (เช่น ซัมซุงได้ลงทุนในสหรัฐฯ มูลค่ากว่า 40,000 ล้านดอลลาร์ตั้งแต่ปี 2564-2567) เกาหลีใต้ยังพยายามบรรเทาผลกระทบจากภาษีนำเข้าด้วยการสร้างโรงงานในสหรัฐฯ (เพื่อผลิตรถยนต์ 700,000 คันภายในปี 2567) และกำไรยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่
ญี่ปุ่น: ภาษีนำเข้า 15% ต่ำกว่า 24% ที่เคยขู่ไว้ในตอนแรก ส่วนหนึ่งของการลงทุนมูลค่า 550,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ได้วางแผนไว้แล้ว (เช่น การลงทุน 8,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ของโตโยต้าในสหรัฐอเมริกาภายในปี 2566) ญี่ปุ่นยังได้รับสิทธิ์ในการเข้าถึงตลาดสหรัฐอเมริกาและผ่อนคลายกฎระเบียบเกี่ยวกับการส่งออกข้าว ซึ่งยังคงสร้างผลกำไรในระยะยาว
สหภาพยุโรป: แม้ว่าภาษีนำเข้า 15% จะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรถยนต์และสินค้าฟุ่มเฟือย แต่การลงทุนมูลค่า 6 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ครั้งนี้ เกี่ยวข้องกับการขยายกำลังการผลิตของผู้ผลิตรถยนต์เยอรมันในสหรัฐอเมริกาเป็นหลัก ขณะที่การซื้อพลังงานมูลค่า 7 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จะช่วยสร้างความมั่นคงให้กับห่วงโซ่อุปทานในระยะยาว สหภาพยุโรปยังกระจายความเสี่ยงโดยกระชับความร่วมมือกับญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ ดังเช่นในการเจรจา RCEP
เคล็ดลับ: การลงทุนเหล่านี้ไม่ได้เป็น "ของขวัญฟรี" แต่เป็น "การซื้อเพื่อความปลอดภัย" เชิงกลยุทธ์ ขณะเดียวกันก็ช่วยให้เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปได้รับความริเริ่มมากขึ้นในตลาดสหรัฐฯ และห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก!
เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรป จะฝ่าฟันอุปสรรคได้อย่างไร? วิเคราะห์แนวโน้มในอนาคต
กลยุทธ์ “ช่วยเหลือตัวเอง” ของเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรป
เมื่อเผชิญกับ "ไม้กั้นภาษี" ของทรัมป์ เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปตอบสนองอย่างแข็งขัน:
การผลิตภายในประเทศ: ฮุนไดของเกาหลีใต้ โตโยต้าของญี่ปุ่น และโฟล์คสวาเกนของเยอรมนี กำลังเร่งสร้างโรงงานในสหรัฐอเมริกา ภายในปี 2567 เกาหลีใต้และญี่ปุ่นจะผลิตรถยนต์มากกว่า 2 ล้านคันในสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนภาษีศุลกากร
การกระจายตลาด: เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และจีน เริ่มการเจรจาข้อตกลงการค้าเสรีไตรภาคีอีกครั้ง และสหภาพยุโรปก็เสริมสร้างความร่วมมือทางการค้ากับเวียดนามและอินเดียเพื่อลดการพึ่งพาสหรัฐอเมริกา
การบูรณาการระดับภูมิภาค: เอเชียตะวันออกกำลังส่งเสริม RCEP และสหภาพยุโรปวางแผนที่จะขจัดอุปสรรคทางการตลาดภายในและสร้างวงจรเศรษฐกิจที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น
แนวโน้มระยะยาว: ภูมิทัศน์เศรษฐกิจโลกใหม่
การเติบโตของเอเชียตะวันออก: ความร่วมมือไตรภาคีที่เร่งตัวขึ้นระหว่างจีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ อาจทำให้การครองตลาดของสหรัฐฯ อ่อนแอลง
การพึ่งพาตนเองของสหภาพยุโรป: สหภาพยุโรปเสริมสร้างความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจผ่านการบูรณาการตลาดเดียวและการลงทุนในสหรัฐอเมริกา
การแบ่งแยกระดับโลก: สงครามภาษีศุลกากรอาจเร่งให้เกิดการ "แยก" ทางเศรษฐกิจและก่อให้เกิดวงจรเศรษฐกิจหลักสามวงจร ได้แก่ สหรัฐอเมริกา จีน และยุโรป
คำเตือนเล็กๆ น้อยๆ: เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปสามารถ "จ่ายค่าธรรมเนียมการป้องกัน" ในระยะสั้นเพื่อแลกกับสันติภาพ แต่พวกเขายังคงรักษาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวได้โดยผ่านการปรับกลยุทธ์!
สรุปแล้ว เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปไม่ได้เลวร้ายขนาดนั้น และอนาคตก็สดใส!
มาตรการขึ้นภาษีของทรัมป์เมื่อวันที่ 1 สิงหาคมทำให้เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรป (EU) ตกอยู่ในภาวะตึงเครียด แม้ว่าคำมั่นสัญญาการลงทุนมูลค่า 350,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ 550,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ 600,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ อาจดูน่ากังวล แต่นั่นไม่ใช่งานฟรี! ประเทศเหล่านี้ได้นำกลยุทธ์ช่วยเหลือตนเองมาใช้ เช่น การผลิตภายในประเทศ การกระจายตลาด และความร่วมมือระดับภูมิภาค ซึ่งไม่เพียงแต่บรรเทาผลกระทบของมาตรการขึ้นภาษีเท่านั้น แต่ยังปูทางไปสู่การพัฒนาในระยะยาวอีกด้วย แม้ว่าผลกำไรในระยะสั้นอาจถูกจำกัด แต่ในระยะยาว เกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และสหภาพยุโรปยังคงมีความสามารถในการแข่งขันในระดับโลกอย่างน่าทึ่ง
แสดงความคิดเห็นได้เลย: คุณคิดว่ากระแส "เงินคุ้มครอง" จากเกาหลีใต้ ญี่ปุ่น และยุโรปครั้งนี้คุ้มค่าหรือไม่? ใครจะเป็นคนสุดท้ายที่จะหัวเราะเยาะในอนาคต?
ข้อสงวนสิทธิ์: บทความนี้เป็นเพียงการวิเคราะห์ตลาดเท่านั้น และไม่ถือเป็นคำแนะนำการลงทุนใดๆ การลงทุนมีความเสี่ยง โปรดใช้ความระมัดระวัง!
ที่มา: บทความต้นฉบับจากบัญชีทางการ
- ข้อควรระวังและข้อยกเว้นความรับผิดชอบ
- การลงทุนมีความเสี่ยง กรุณาพิจารณาให้รอบคอบ ข้อมูลในบทความนี้ใช้เพื่ออ้างอิงเท่านั้น ไม่ใช่คำแนะนำในการลงทุนส่วนบุคคล และไม่ได้พิจารณาเป้าหมายการลงทุน พฤติกรรมทางการเงิน หรือความต้องการเฉพาะของผู้ใช้บางราย การลงทุนโดยอ้างอิงจากบทความนี้เป็นความรับผิดชอบของผู้ลงทุนเอง